欢迎大家的到来,一同分享人生的悲欢世界 o_o

    时间:2007-9-13 作者:天空下的雨 分类: 心情生活 浏览:17155

        成长了,经历也开始变得复杂起来,慢慢的有了人生。2007年blog的建立,我便伴随我的博客一同成长,一起经历人生中的悲伤与欢乐,一直到老,一直到永远... 所以这篇日志也将永久置顶。

        相逢在同一水面上,无疑是一种难得的缘分,
        众荷喧哗,独你我相视而淡淡微笑,目光里包含万千,
        有一种感动盈盈于眸,有一种理解悠悠于心,
        任暗涌潜藏流动,清音一帖足以安抚... 

        看到有些朋友把我的文章转到自己的博客或空间,作者却改成自己的,这样很不好。
        本博客大部分内容都属于[天空下的雨]原创,请需要转载的朋友注明出处,并加上链接。谢谢!

    阅读全文>>

    Continue

    微软小冰发布首个MV《好想你》:马来西亚女神献唱

    时间:2017-6-14 作者:天空下的雨 分类: 业界观察 浏览:1026

    资料显示,朱主爱(四叶草 Joyce Chu),1997年3月7日出生于马来西亚,大学时期留学于新加坡,华语流行音乐女歌手、演员。

    微软小冰是微软亚洲互联网工程院在2014年5月29日发布一款人工智能伴侣虚拟机器人,集合了中国近7亿网民多年来积累的、全部公开的文献记录,凭借微软在大数据、自然语义分析、机器学习和深度神经网络方面的技术积累,精炼为几千万条真实而有趣的语料库,通过理解对话的语境与语义,实现了超越简单人机问答的自然交互。

    Continue

    李克强报告中的“互联网+”是个啥?

    时间:2015-3-6 作者:天空下的雨 分类: 业界观察 浏览:2195

    在第十二届全国人民代表大会第三次会议开幕会上,李克强总理在政府工作报告的“新兴产业和新兴业态是竞争高地”的部分提到:“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金,要整合筹措更多资金,为产业创新加油助力。”

    总理也真是蛮拼的,“互联网+”这个行业词汇首次出现在政府工作报告中。这个词一出现,我们这些搞互联网的立马感到兴奋莫名,第一时间我就把上述那段话发在了微博和微信里。那么,问题来了,“互联网+”到底是个啥?

    一时间,这个话题议论纷纷。全国人大代表、小米CEO雷军也更新了他的微博,这样写道:找到了总理政府工作报告中提到的“互联网+”行动计划的官方解释。然后是一条长微博:

    全国人大代表、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在听完总理报告后称:“总理在政府工作报告中提出‘互联网+’的概念,对全社会、全行业来说,是一个非常大的振奋。”

    国 内“互联网+”理念的最早提出,正是马化腾,最早可以追溯到2013年11月“三马”(马明哲、马化腾和马云)在众安保险开业仪式上的发言。马化腾提出: “互联网加一个传统行业,意味着什么呢?其实是代表了一种能力,或者是一种外在资源和环境,对这个行业的一种提升。”2013年底的腾讯WE大会上,马化 腾再次系统地阐述了自己对互联网与传统产业关系的看法:“‘+’是什么?传统行业的各行各业。”

    “互联网+”是“互联网+传统行业”,这正是目前大多数人对于这个概念的解读,刘兴亮却不这么认为。

    或者说,这么表述不够准确。“互联网+”的概念远远大于“互联网+传统行业”的概念。“互联网+传统行业”仅仅是字面解读、直接解读了“互联网+”这个概念,可以说,这也是这个概念最初的意思。如果把二者划上等号,就会给各方面的工作带来偏差。

    那么,问题又来了,除了“互联网+传统行业”这层意思,“互联网+”还有什么别的意思?

    写到这里,立马想起一个段子:“邮政行业不努力,顺丰就替他努力;银行不努力,支付宝就替他努力;通讯行业不努力,微信就替他努力;出租车行业不努力,滴滴快的就替他努力。”

    这个段子虽然不是十分贴切,但也从某种角度说明了正是因为这些行业做的不够好,才有了互...

    Continue

    走进科学:小米手机芯片该不该点胶

    时间:2014-9-29 作者:天空下的雨 分类: 业界观察 浏览:2653

    有网友指出小米4没有点胶,因此产品损坏的概率会大大增加,而小米手机员工钟雨飞则通过长微博发表了自己的看法,指出点胶不是必须的,只有在结构跌落测试中有问题的手机芯片才需要点胶,还指出点胶会给售后服务带来麻烦。并举例说苹果iPhone就是和小米手机4一样没做点胶处理。

    这事如今慢慢发酵,已经扯进来多个厂商,并且雷军亲自出马指出这已经成为恶意针对小米的一个话题。对于营销的事情咱不懂,但是既然引起了手机厂商在制造工艺和质量上发生争执,那对于消费者来说,就有必要搞搞清楚谁更有理。不妨就看看大部分厂商都是怎么做的,那么谁说的有理自然也就见分晓了。这次选取了7款手机,各个不同档次的都有,绝对有图有真相。

    苹果iPhone 6:已点胶

    刚刚发布的iPhone 6已经有高清拆解图了。从拆解图可以清楚的看到芯片四周到处都是胶水渍,这正是点胶的后遗症。

    iPhone 5s:已点胶

    相对于iPhone 6来说,iPhone 5s的照片更加明显,不但芯片点胶,连所有的贴片原件都被胶水糊满了。其实iPhone 6也是这样的,只不过因为光线问题,并不是很清晰。

    三星Galaxy note 3:已点胶

    其实三星已经不用验证了,因为微博上认证为三星手机硬件工程师的戈蓝V已经在微博中亲自证实,“AP,PM和RF部分的大芯片是必须有树脂的”,也就是说三星已经做了封胶处理。但这世界没图没真想,还是看看Galaxy Note 3吧。

    似乎也不用废话了,真的胶水满满。

    上面这些都比小米手机4要贵,如果从价格上说增加工艺可以理解的话,那和小米手机4同等价位的手机又是什么样呢?这正是问题的关键所在。除了三星员工强调自家芯片一定点胶,华为也表示自家的荣耀6已经做了点胶处理,因为这样可以更好的保护手机。于是我们选取了两款同价位产品,看看在主流手机上点胶工艺会不会省掉。

    一加手机:已点胶

    一加手机的硬件规格和价格与小米手机4是最接近的,网上早就有疑似官方的手机拆解图(图片左下角有一加官方水印),通过照片证实即使是1999元的手机同样也对芯片做了点胶处理。

    NUBIA Z7max:未点胶

    是的!NUBIA Z7 max未点胶。同样,NUBIA Z7 mini也未点胶,这里就不分开罗列了。NUBIA来自中兴,看来“砍手兴”的名字不是白给的。

    魅族MX4:已点胶

    从网上搜到的拆解图来看,号称“MT6595第一弹”的魅族MX4在做工方面确实不含糊,CPU以及关键贴片元件全部做了点胶处理。虽然比小米手机4便宜200块钱,但至少做工上没有表现出差200块钱的样子。

    酷派大神F2:已点胶

    那么比小米手机4便宜的又当如何呢?最近主力市场比较火热的酷派大神F2,似乎可以说明问题。

    酷派大神F2在CPU、基带芯片上是做了点胶处理的,作为999元的手机,应该已经足够说明问题了吧。

    那么在手机产品之外,点胶是否存在呢?在友人的帮助下,祭出微软最新的Surface Pro3看看:

    在Surface Pro 3上,重要的芯片以及周围元器件同样通过点胶进行了保护。

    通过前面的图片可以看到,这么多手机产品中,绝大部分都选择了点胶,但也有未点胶的手机产品。

    说到这里总结一下吧。正如小米手机员工所说,点胶并非必须,因为没有相关的规定强制要求厂商必须点胶。但是说iPhone等手机产品未点胶,则并不属实。相反,点胶在手机制造过程中非常普遍,并且广泛使用,只有极少数产品没有对芯片进行这类处理。

    那么点胶的用处是什么呢?在早期的电子制造中并没有这样的步骤,但当BGA封装流行起来之后,芯片是通过底部密密麻麻的引脚和电路板连接,这种连接非常脆弱,不但害怕震动、弯折,即使是稍微严重一点的冷热温度变化,都可能会造成芯片针脚脱焊,引发设备故障。因此随着芯片针脚密度越来越高、芯片面积越来越大,点胶逐渐成了保护电路板的重要工艺,在其他工艺水平等同的条件下,点胶会显著提升产品可靠性与寿命。

    至于小米员工提到的“给后续工程带来隐患”,主要是指点胶会大大增加设备维修难度。此外,点胶也无法回收良品元器件的。以iPhone为例,一旦发生故障无法进行元器件维修,只能整体更换,其中的原因很大程度上就与点胶有关,这就是点胶造成了售后成本显著提升的例子。一旦产品质量不可控,售后成本就会暴涨。所以在具体工艺选择上,是让产品更稳固还是更易于维修?多数厂商会根据产品的故障率,仔细权衡制造成本与售后成本的平衡之后做出选择。两种策略都可以很好的满足用户需求,因此小米员工的回应也有道理。

    ( 再次重申强调,数码评价不会搀和小米与众多手机厂商之间的互喷公关!!!!)

    转自http://junstapo.baijia.baidu.com/

    Continue

    华为员工能拿多少钱,揭秘一个真实的华为

    时间:2014-5-22 作者:天空下的雨 分类: 业界观察 浏览:2582

    在华为开始创业的20世纪80年代中后期,国内诞生了400多家通信制造类企业,但这个行业注定是场死亡竞赛,赢者一定是死得最晚的那个。华为活到了最后。华为为什么可以活到最后?

    这确实是一家“怪异”的企业。若干年前,当华为第一次进入世界500强时,公司一位高管一大早走进会议室,他说,告诉大家一个坏消息,公司进入世界500强了。没有人有欣悦感,更没有人倡议搞什么庆典。

    东方幽灵的“上甘岭”

    2012年,华为的年销售额达到了惊人的2202亿元——超越爱立信成为全球最大的电信设备供应商。

    同年,华为宣布利润突破154亿元(这还不包括用来给员工发奖金的125亿元红包)。同样是在这一年,华为的研发费用高达299亿元,相当于中国许多顶级企业的年产值。

    ——这是中国最优质的一家民营企业,没有之一。

    如果单从数据上看,创立25年来,华为从6名员工发展到15万名员工(其中外籍员工3万多名),从2万元创业起家到销售额2202亿元,作为一家无背景、无资源、缺资本的民营企业,华为将西方众多百年巨头纷纷斩落马下。它被众多跨国对手视作“东方幽灵”。

    事实上,就在华为开始创业的20世纪80年代中后期,国内诞生了400多家通信制造类企业,但这个行业注定是场死亡竞赛,赢者一定是死得最晚的那个。华为活到了最后。

    华为为什么可以活到最后?背景论、关系论等纷纷出笼,是这样吗?不然华为为什么不上市呢,为什么不接受采访呢?

    ——任正非1968年毕业于重庆建筑工程学院,后入伍。他45岁创业时,还是个通信行业门外汉;而25年之后,其以1.42%的股权统率一个15万人的企业,打破全球信息技术行业最残酷的定律——华为是有门道的。

    从某种意义上说,华为就是任正非管理思想的试验场。军人出身的任正非喜欢谈论上甘岭战役:美军当年用电脑模拟推演,认为可以在一天内拿下阵地,可后来的结果却让美军大跌眼镜。

    原因在于电脑只能模拟常规性的东西,不可能模拟得出有人会去堵机枪眼,有人身上着火也会一动不动,这就是精神的力量。任正非认为一个企业的核心价值观就是“上甘岭”,“上甘岭”也许不能直接产“粮食”,但企业一旦丢失了“上甘岭”,就永远不会产“粮食”了。

    应该开始对华为的观察了。“但要知道,你未必能达到华为的高度,但方向一定要走对。”

    第一现场:坂田细节——来自华为基地的片段观察

    显然,这是一次近距离观察华为的机会。

    2013年6月的一天,本刊记者赶赴华为位于深圳的坂田基地,这个占地近两平方公里的现代化基地兴建于1997年。据说,其曾经一度对那些前来考察的外国客户造成震撼,“因为很多人在没来华为之前,很容易将它与‘电信血汗工厂’产生关联。”

    从百草园到华为大学

    到达华为当天,本刊记者入住的百草园,其实是坂田基地的大型员工宿舍区。一栋栋欧式小楼排列整齐,楼道里的墙纸有的已经泛旧,有的则是刚刚铺上的新纸。这里的房间多为独立单间,面积不大但设施很全。因为华南夏夜多蚊虫,房间里除了蚊帐还备有电蚊香。

    住在百草园的,以单身员工居多,在华为,很多基层员工都可以免费申请入住。但园子毕竟容量有限,在与其一街之隔被华为员工戏称为“城中村”的楼房里,同样有很多来自华为的租户。只不过,这个所谓的城中村,或许应该算作中国文化层次最高的一个“城中村”了。

    今天,华为的15万员工中,绝大部分都是本科以上学历。只是,无论你学历多高,到华为前的职位有多高,你都必须参加一个被俗称为“大队培训”的课程。对于参加培训的很多人而言,他们每天出发和落脚的地点,就是百草园。

    华为大学距离百草园约10分钟车程,仅硬件便投入上亿元,新员工入职前带薪培训三个月,而且来公司报到的卧铺票都可以报销。据说,随着培训体系越来越成熟,现在这个培训周期缩短了。

    事实上,华为的与众不同,在最初的培训课程中即有体现。进入华为大学后,首先要编班级,教课管理团队由教官、班主任、助理班主任、思想导师组成。教官负责纪律和军事训练,思想导师则是老专家,主要负责课程安排及与学生交流。

    在这种全封闭、半军事化的训练中,文化课程占了一半,如诚信、自我批判、团结合作、集体奋斗、互助、责任心与敬业精神、服从组织规则、以客户为中心等等;其余的是工作基本常识,如保密、信息安全、质量、消防、办公软件等等,当然最重要的,还有关于华为现状以及通信专业类知识。

    从华为大学毕业后,新员工们要开始分流了,他们有的去到华为在国内的各个基地,有的去到海外国家。同样,也有去往坂田基地A区工作的。

    A区是华为行政总部基地和指挥枢纽,环境别致幽雅,设施一流,华为的老板任正非便在A1办公。

    展厅的电子屏

    在坂田基地的华为企业展厅前,是一个硕大的电子屏幕。屏幕上滚动播放着一些华为员工的工作镜头。

    华为员工们遍布世界各地,视频中一个感人画面,出现在2012年日本福岛地震期间。彼时,因为核电站发生核泄漏,当地居民已经纷纷离开福岛,而华为在日本的员工却要在穿戴防辐装备后,前往福岛整修通信设备。

    事实上,战争、天灾等悲情时刻,往往是华为人辛苦工作的时刻,因为这个时期各地的通信设备往往需要抢修。作为一家民营企业,华为之所以能够在25年里超越欧洲百年对手,很大程度是因为其对奋斗者精神的崇尚。

    当然,付出和回报在这家企业是成正比的。“不让雷锋穿破袜子,不让焦裕禄累出肝病。”在华为的高速运转过程中,一直走“高薪”路线。按任正非的说法,华为就是“高效率、高工资、高压力”的“三高”企业,“高工资是第一推动力”。

    今天,知道“华为”这个名字的人很多,但细问起来,相信电信产业之外的人,九成以上完全不清楚这家高科技企业的具体经营项目,华为被许许多多不了解它的人记住并传播的原因很简单,是“一家高薪企业”。

    任正非在企业内部推行“工者有其股”的激励机制,让员工和企业共同奋斗,共同受惠,形成了一个有机的命运共同体。比如根据华为2010年业绩,每股分红2.98元,如果一个老员工持50万股,他将在年底拿到分红100多万元。

    这种股权分配在华为内部称为虚拟受限股,任正非的股份占1.42%,剩下的股份由员工持股委员会代持。员工选出的代表进入董事会,掌控企业方向。

    目前,华为在内部发行的虚拟受限股约110亿股,每股股票价值5元左右。这相当于是内部的一个股票交易所,多年来华为在内部募集的资金甚至数倍于一些同业在国内A股募集的资金。如果持股员工想要退出,目前华为采取按照企业增值估算的模式,将原有股本和增值部分一起退给员工。这种进退自如的方式获得了员工的认可,同时也为企业发展募集了宝贵资金,而持股员工也在华为的飞速发展里获得了不菲的股权收益。

    比如,从2000年到2010年,上证指数从2073点涨到了2808点,增长了0.35倍。同期,假如投资上海的房子,增长5.4倍。如果投资华为的虚拟受限股,增值将达到15倍。

    由于华为不是上市公司,这种模式的关键必须解决员工对企业的信任问题。任正非的解决方案是,每年请五大所之一的德勤对公司进行财务审计,包括任正非本人出差期间在酒店干洗衣服的费用,这本应由个人支付,而不小心由公款报销都会被审计纠正,这就解决了员工的信任问题。

    一名驾驶员的行为规范

    我们赶到深圳的时候,深圳正值高温,但前来接机的小伙子却依旧西装革履。这让我们有些吃惊。

    按照先后数次进入华为考察的重庆盛和塾副会长汤献华的说法,今天的华为诸如交通车等服务都已经外包出去,若是按照前些年华为的内部水准,客人们足以感受华为以客户为中心的企业理念。

    司机们个个西装革履,车里一尘不染,对任何客户,他们早早打开车门,一手扶着车门,一手扶着车顶上沿,说:“您好!请当心。”不开快车,精力集中,不会猛踩刹车和油门。客户去游玩,他们在车里静静地等待。当客户第一眼看见他的时候,他肯定已经把车门拉开,一手扶着车门,一手扶着车顶上沿,说:“您好!请当心”。

    到了吃饭时间,客户吃完了,他会准时等在门口。碰到特殊情况,不得不与客户一起吃饭时,他们会快速吃完饭,然后到车里去等着。

    事实上,很多慕名前往华为的企业家在参观完华为之后,都有点蒙了,一个看不到多少人和多少设备的企业,为什么可以做到两千多亿元的销售额?更让他们发蒙的,是一段2002年的年会视频:任正非召集一万多名员工、供应商、客户等参加年会,会上员工高昂的士气让人震惊,而更令人震惊的是,整个活动过程里没有一个人的手机铃声响起,厕所里也没有发现烟头,这在一般的企业是难以想象的。

    深度观察:华为的逻辑

    要学习华为,但华为不可复制,因为“当下性”不可复制。但学习华为无疑会让人受益匪浅,它成功的系统性逻辑、开创性的思维和对市场的精准把握,都值得深入研究和体会。

    视角一:无与伦比的低成本优势——华为与国内外竞争对手的优劣势比较

    这是一个技术高速发展的时代,其中电子信息(行情 专区)行业更是一个知识高度密集、更新速度非常快的高利润行业。上世纪90年代以前,安装电话要先向邮电局交5000~6000元,邮电局再以每部电话2000元上下的价格向交换机厂商采购交换机(电信局机房内使用的电话转续枢纽设备,一台设备可接入数百乃至上万线电话),而交换机的成本仅300~400元/线(一线即一部电话)。设备厂商的利润极为可观。这就是华为创业之初的利润逻辑。

    华为1988年以代理香港鸿年公司的程控交换机起家,199...

    Continue

    网络硬盘可以提供大容量空间的技术

    时间:2014-4-29 作者:天空下的雨 分类: 文摘收藏 浏览:2523

    前段时间在使用百度网盘时,突然发现百度网盘可以免费领取 2TB 空间啦!

    网络硬盘大家可能都或多或少的接触过,不得不说在万物皆云的时代里,这是一种非常好的网络工具,而对我们这种穷到掉渣的免费用户来说,硬盘空间简直就是硬伤,刚开始使用的时候真是为了空间,各种折腾(做他那里所谓的任务),到头来也才扩充了 5G 左右。现在好了,随随便便、轻轻松松就有了 2T 的空间。

    而这突如其来的 2T 空间是如何实现的呢?

    事实是这样滴!

    假如我想要为每个用户提供 1G 的网络存储空间。

    如果服务器上有一颗 1000G 的硬盘可以全部为用户提供数据储存,如果每个用户分配 1G 的最大储存空间,那么能分配给多少个用户使用呢?

    你一定说是 1000/1=1000 个用户。

    但是事实上你这么分配了,你会发现每个用户平时根本不会上传 1G 的东西将容量占的满满的,有多有少,但平均用户平时只上传 50M 的文件,也就是说,如果你将 1000G 的硬盘分给 1000 个人使用,但只有效利用了其中的 50M*1000=50G 的空间,剩余 950G 的空间基本都完全浪费了。

    那么怎么解决呢?

    你可以变通一下,将这 1000G 的空间分配给 20000 个用户使用,每个人的上传上限容量还是 1G,但每人平时还是平均上传 50M 的数据,那么 20000*50M=1000G,这下子就把宝贵的服务器上的存储空间充分利用了。但你又怕这样分配给 20000 个人后,万一某一刻人们突然多上传点数据,那么用户不是就觉察出来你分给人家的 1G 空间是假的了吗?所以可以不分配那么多人,只分配给 19000 人,剩下一些空间做应急之用。

    突然发现一下子将可分配的用户数量翻了 19 倍啊,了不起。那还有没有办法更加有效的利用一下呢?

    如果我有 1000 个以上的服务器,一个服务器上有 1000G 空间,那么我们每个服务器上都要留下 50G 的空白空间以备用户突然上传大数据时导致数据塞满的情况,那么我这 1000 个服务器上就空出了 1000 台*50G=50000G 的空间被浪费了,多么可惜。所以攻城狮们发明了存储集群,使得一个用户的数据可以被分配在多个服务器上存储,但在用户那看起来只是一个 1G 的连续空间,那么就没必要在每个服务器上预留出应急的空间了,甚至可以充分的将前一个服务器塞满后,在将数据往下一个服务器中塞。这样保证了服务器空间的最大利用,如果某一刻管理员发现用户都在疯狂上传数据(在一个大规模用户群下,这样的概率少之又少)导致我现有提供的空间不够了,没关系,只需要随手加几块硬盘或者服务器就解决了。

    好吧,这下子我们的服务器空间利用高多了,可以将一定量的空间分配给最多的用户使用了。但有没有更好的改进方案呢?

    管理员有一天发现,即使每个用户平均下来只存储 50M 的东西,但这 50M 也不是一蹴而就的,是随着1-2 年的使用慢慢的达到这个数量的,也就是说,一个新的用户刚刚注册我的网络空间时,不会上传东西,或者只上传一点非常小的东西。那么我为每一个用户都初始分配了 50M 的空间,即使将来 2 年后他们会填满这 50M ,但这期间的这空间就有很多是浪费的啊。所以聪明的攻城狮说:既然我们可以分布式、集群式存储,一个用户的数据可以分布在多个服务器上,那么我们就假设一开始就给一个新注册的用户提供 0M 的空间,将来他用多少,我就给他提供多少存储空间,这样就彻底的保证硬盘的利用了。但用户的前端还是要显示 1G 的。

    工程师的这个点子,使得我在建立网盘初期能用 1 台 1000G 的服务器提供了大约 1000000 人来注册和使用,随着注册的人多了,我也有钱了,也可以不断增加服务器以提供他们后期的存储了。同时因为一部分服务器完成了一年多购买,我的购买成本也下来了。

    那么…这就结束了吗?

    若是邮箱提供商的话,这样的利用率够高了。但网盘就不一样了。

    聪明的工程师发现:不同于邮箱,大家的内容和附件绝大多数都是自创的和不同的。但网盘上大家上传的东西很多都是重复的。

    比如:张三今天下载了一部《TOKYO HOT》上传到了自己的网盘上,李四在三天后也下载了一模一样的《TOKYO HOT》上传到了网络硬盘上,随着用户的增多,你会发现总共有 1000 个人上传了 1000 份一模一样的文件到你宝贵的服务器空间上,所以工程师想出一个办法,既然是一样的文件,我就只存一份不久好啦,然后在用户的前端显示是没人都有一份不久行啦。当某些用户要删除这个文件的时候,我并不真的删除,只需要在前端显示似乎删除了,但后端一直保留着以供其他拥有此文件的用户下载。直到所有使用此文件的用户都删除了这个文件我再真的将其删除吧。

    这样子随着存储的数据越来越多,注册的用户越来越多,其上传的重复数据越来越多。你发现这样的检测重复文件存储的效率越来越大。这样算下来似乎每个人上传的不重复的文件只能平均 1M/用户。这下子你可以提供超过 50 倍的用户使用您这有限的空间了。

    但伴随着使用,你又发现一个规律:

    张三上传的《TOKYO HOT N0124》和李四上传的《TH n124》是同一个文件,只不过文件名不一样,难道我就不能识别出他们是一个文件,然后只将其分别给不同的用户保存成不同的文件名不就行啦?确实可行,但这要利用一些识别文件相同性的算法,例如 MD5 值等。只要两个文件的 MD5 值一样,文件大小一样,我就认为它们是相同的文件,只需要保存一份文件并给不同的用户记作不同的文件名就好了。

    有一天你发现,因为每一个文件都需要计算 MD5 值,导致 CPU 负荷很大,而且本来一样的文件非要浪费带宽上传回来才可以检测一致性,能改进一下吗?

    聪明的工程师写了个小软件或小插件,美其名曰“上传控件”,将计算 MD5 的工作利用这个软件交给了上传用户的电脑来完成,一旦计算出用户要上传的数据和服务器上已经存储的某个数据是一样的,就干脆不用上传了,直接在用户那里标记上这个文件已经按照 XX 文件名上传成功了。这个过程几乎是瞬间搞定了,并给其起了个高富帅的名字“秒传”!

    通过以上这么多步骤,你发现本来你只能给 1000 用户提供网络空间的,这么多改进办法后,在用户端显示 1G 空间不变的情况下,近乎可以为 1000000 个用户提供网络空间了。

    这样若是您哪天心情好,对外宣传说:我要将每个用户的存储空间上限提升到 1TB。那么每个用户平均还是只上传 50M 数据,只有极个别的用户上传了突破 1G 原始空间的数据,你会发现所付出的成本近乎是微乎其微的。

    辛勤的攻城狮还在为如何更有效率的利用服务器提供的磁盘空间在不屑努力和挖掘着…

    Continue

    “淘宝统一中国”:不填“台湾省”不发货

    时间:2014-1-14 作者:天空下的雨 分类: 心情生活 浏览:4582


      近日,台湾网络论坛上一则题为“有没有淘宝会先一步统一台湾的八卦”的帖子,引发两岸网友热议。

      据环球时报报道,发帖的台湾网友称,自从淘宝“攻台”以来,台湾人都开始上淘宝买东西,一些商品即使算上运费、手续费也比在岛内网购便宜许多,该网友感叹,淘宝是不是会比马英九先完成“化独渐统”来统一台湾?该帖子一出,立即在台湾“批踢踢论坛”引发热议。

      有网友爆料称,由于选择中国台湾省可以省运费且送货速度比较快,一些商家标榜“全国包邮”也包括台湾,因此“填地址都不争气地选了台湾省”。还有网友痛批注册淘宝账号时只能选“台湾省”,“真是又冒火又委屈”,为网购方便选择“台湾省”是“没有国格”的行为,“买东西顺便把国家给送了”,并称淘宝入台是“大陆的阴谋”;不过也有人反驳称,“选台湾省又如何”,难道整天抱着“台独”、“本土化”的“神主牌”,却任由“肚子扁扁”?

      该话题也引发大陆网友关注,有大陆网友称,没想到把台湾纳入包邮范围威力如此大,这么多年终于找到和平统一的门路了,祖国统一指日可待。还有大陆网友称,“应该更狠点,不选台湾省就不发货”,“淘宝统一中国也不是没可能”。

      网友热议:

      @goodman966:中国淘宝能统一宝岛台湾吗?或者至少能不能把台湾妹纸给统一了?

      @夏目家的小诗哥:最和平机智的统一方式可能就是给台湾包邮了。

      @年终终于结束万岁嗷嗷嗷的左:我上次逛tb就看到有个卖家公告说台湾的买家选海外再填地址的一律不发货。

      @欢仔码头0927:马云统一了中国,马英九你知道吗?

      @二的那么真:马云的右脚板心刻着“一国”,左脚板心刻着“统中”。

      @填下乌贼:这算个啥,我记得某个品牌的卫生巾电视广告,说是把台湾海峡的海水吸干,两岸的小朋友就可以手拉手了。

      @恶霸少女大背心:坐等可以免邮费买凤梨酥的那天~

      @差根筋妹妹:啊哈哈哈哈忽然懂了总理为什么那么关心马云。

      @夜刀神薇叉:待到台湾省不另算邮费时,统一指日可待。

      @螃蟹Berk:我淘宝邮费设置台湾50海外200,他想选海外我不反对啦。

      @左拉von:擦,台湾都包邮,让我们新疆小伙伴西藏小伙伴青海小伙伴怎么想?没有我们这些辽阔的大省,中国顿时就变弹丸之地了好么。

      @老孩部屋:你们都没发现淘宝的野心,植村秀唇彩宝贝属性默认“省份:日本”,台湾算个啥!

    Continue

    《汝城生活网》O2O网站初期失败的总结

    时间:2013-10-31 作者:天空下的雨 分类: 记录开发 浏览:8190

           《汝城生活网》2012年1月开通,开发周期从调研,方案,开发至少用了三个月,由于多种原因,商家入驻的数量越来越少,项目在坚持了近10个月后宣布失败,网站同时下线。我现在总结失败的原因,以及给竞争者和即将创业的O2O网站做个参考。

    在《汝城生活网》网站上线后,我们至少遇到了如下两大问题:
     
             一、想做的事情实际上太多、太杂。最初我们只是想做一个选网上逛街的网站,但到后来,实际上我们什么都在做。只要商铺是卖东西的,我们都接受他们入驻。我们不做的东西很少,药不做,因为国家规定做药必须申请资质;熟食不做,例如鸭脖子,因为熟食小店大多没有卫生许可证。除了这两样,我们还真是什么都做,而什么都做,实际上就会什么都做不好。
     
            二、网页对商家来说太复杂了。从我们的角度来看,商家上传几张图片、填点数字是很简单的事情,但是对他们来说还是复杂了。首先,他们年龄三、四十多岁,虽然他们都会用电脑,但是要让他们操作一个系统很难。所以当时大部分时间都是教他们上传信息(或者帮他们上传),但是成本一下子就上去了。这个是很大的负担。因为我们对商家打得牌子是免费,所以不能向商家伸手要钱,而这又加重了我们的负担。

           到底要不要停止,当时我们很纠结,因为项目处于烧钱状态,资金回流速度太慢,后期投入会越来越多。只看到有现金在流入,但没有看到有现金在流出。总体在亏损。如果要拖起走的话估计必须持续投入资金。
     
            还有一个原因是,商家疲软了,新入驻的很少,原因是网站设计的问题。商家比较片面的理解了“免费”,他们觉得他们一入驻以后就应该马上有收益,我觉得这个其实是一个年龄层的问题,他们无法理解互联网信息变现是需要过程的。
     

    对于《汝城生活网》项目的失败,我总结有以下五点:
     
            一、城市规模较小。我们选择在一个县级市进行创业,汝城县总人口约36万人,而且大多数分布在各个乡镇,城区人口不到10万,也就是说,人口基数决定商业规模,人口太少,限制了商家的商业规模拓展。换言之,人口少了,销售信息宣传的再好也只有那么一点人来了解。
     
            二、城市的发展水平限制了这个项目的发展。虽然我们说互联网和电脑进入了家家户户,但是真正的互联网意识却还没有进入每个人的潜意识。城市的发展滞后导致这个城市的人对于互联网的效用认识的并不够清晰。这一点再我们进行上门推广的时候有很明显的体现。无论我们的推广再怎么形象的解释,很多商家就是无法理解这个项目能给他们带来的好处。
     
            三、前期市场调查和数据分析不到位。我们在开启项目前做了市场调查,采用了问卷的形式,通过反馈回来的信息,我们看到绝大部分商家是愿意接受新的推广方式的。但是真的是因为我们对数据分析根本就不懂,完全没有对反馈信息进行有效性筛选,没有正确区分真实需求与伪需求。同时我们的一些数据也是来自于有关部门,数据毕竟具有时效性,可能并不代表我们当时所处的时间点的实际情况。
     
            四、经验与执行力不足。在完全没有经验的情况下,我们全凭自己平时的积累和自己的规划来主导创业,这也为失败埋下了伏笔。同时在一些细节方面,比如商家反馈信息的跟踪与分析方面,我们也做的并不完善。执行力方面,一是价值观不统一,二是没有明确的执行目标。
     
            五、对商家估计的太高。这应该是很多创业者的一个通病了,简单来说就是每个做淘宝的都觉得会有很多人来自己的店铺买东西。创业失败后才意识到,过于乐观的估计对于创业来说是致命的。
     
            现在汝城生活网(73500.cn)正处于歇停状态,原因是必须清晰适合本地的商业模式,以及重点网站的改版(68080上网导航)。

    Continue

    佳人:好多人都是女孩A,却想成为女孩B

    时间:2013-8-9 作者:天空下的雨 分类: 文摘收藏 浏览:12003

    两个女孩都是我之前在工作中结识的,认识她们差不多有三年了。

    她们互相不认识,分别供职于不同领域的两个公司。

    女孩A,87年的,我认识她的时候月薪5k,现在略涨了几千块,算上三年来的通胀的话,没准月薪还算下降了。

    女孩B,86年的,我认识她的时候月薪2.5k,现在月薪税前20k。

    在帝都。

    我要写的,是关于她们的薪水为什么变化,或不变的原因。

    有不少人问到我关于职场的事,我人不在职场已有一段时间,之前混的也不算有多好,职场的规则当然由不得我说,但总觉得资本社会是公平的,你是怎样的一个价值,就拿得到值得你的一个薪水。(体制内和一些特种行业除外)

    下面描述一下两个女孩,及她们的生活习惯。大概大家可以窥知一二。

    (因为是朋友,所以细节做了模糊和改变处理,但大体符合真实情况)

    共同点:

    都是普普通通的市民家庭,家里在她们的工作中帮不上什么忙。长相从客观来说都是中等偏上,打扮一下以后,上大台面没有问题,生活里也会有追求者,但是不太有依靠外表上位的可能性。

    都有点文艺女的做派,喜欢漂亮的衣服,有时候会梦想些不切合实际的事。

    都毕业于三本院校。

    没有男朋友。

    就职的公司是在不同领域,但两人的工作都和活动策划和宣传相关。

    不同点,有很多。

    穿着

    女孩A,我认识她的时候就是小清新穿着,水洗牛仔背带裤,碎花裙装。后来工作中去了两次HK,突然追求起港式潮女打扮,荧光色连衣裙,剪裁独特飘逸的开衫,有点怪异的鞋子。值得一提的是,我认识她时,她体重52kg左右,168cm的个子,算是瘦子了。但现在已经飙到69kg。依然坚持港式潮女打扮。没见过她穿职业装。现在正在努力攒钱买MCM的双肩背。

    从没见过她化妆。

    女孩B,我认识她的时候是日式森女打扮,宽身裙装,棉麻质感。现在,她进了高级的公司,工作的时候经常需要穿一些职业装,于是她购置有几身看起来贵价的深色职业套装。平时穿的衣服全都看不出牌子。162cm的个子,三年来一直保持在51kg左右。有段时间,她工作压力很大,曾经一度降到50kg以下。

    工作的时候会化淡妆,粉底+蜜粉+睫毛膏的配置。

    女孩A,中午吃公司食堂(经常抱怨食堂饭无法下咽,但还是吃很多,我曾经去蹭饭,她一个人点了两人份的菜,因为公司发的饭卡,定额的,吃不完就浪费掉了),晚上就是街边摊,麻辣烫、烧烤、哈尔滨冷面,凉皮……

    女孩B,中午和同事一起吃工作餐,曾经一度说想要带便当去上班,晚上回家做饭,或者是加班吃工作餐。周末会出去吃吃饭。

    出行

    女孩A,经常睡过头,导致打车去上班。她租的房子在天通苑,打车到国贸附近。大家自行计算这个睡过头的成本是多少。反正她经常抱怨说,一半的工资都浪费在打车上了。但是依然熬夜看美剧,然后睡过头。月底没钱了,依然会睡过头,然后被公司记迟到,扣下月工资。(然后抱怨公司的制度太不人性化)

    女孩B,家住回龙观,以前坐地铁出行,如果加班,确定公司能报销的话才会打车。去年靠几年工作的积蓄买了一辆十多万的车,开车去上班(也会抱怨公司附近停车太贵)

    居住环境

    不巧,我分别访问过两个女孩的住处。

    女孩A,和别人合租的房子。客厅里,可乐罐儿扔一地,卧室里床上堆满了不知道是干净的还是脏的衣服。桌子很久没擦过。她说工作忙,没时间清理。

    女孩B,去年买的房子,家里赞助了一部分,自己出月供,目前自己住。家里算不上一尘不染,但明显看出是为了迎接客人而特意收拾过。没有在衣柜里的衣服都叠起来,长期不用的家具都盖着衬布。书柜里有一些可爱的精致小物。

    其他细节

    女孩A经常有一些乌龙事,比如坐地铁的时候坐反方向(不是陌生的线路地铁,而是每天要坐的线路);上网买东西因为没看清楚说明,买错了,但又懒得退,就凑合用着;去日本出差,“一不小心”就把信用卡刷爆了,然后用下个月的工资来还。(她一分钱存款都没有)

    然后回来之后发现衣服都买小了尺码,基本穿不了。

    女孩B基本没有乌龙事,基本上把事情交给她做都是挺放心的,但在工作以外的场合经常表现出“让对方很不好意思”的事情。

    比如有一次周末,我和她一起在路边吃摊儿,太阳出来了,摊儿老板就努力地把遮阳伞撑开,所有食客都视而不见,她想都没想就帮着老板一起撑。还有一次,我们一起吃日式大餐,女孩B打开一瓶波子汽水,里面的汽水一下子喷了出来,喷到了她自己身上,她的下意识的反应是:“啊,还好瓶口没有对着你们。”

    生活细节说完了,接下来说工作中的状态。

    还是说几个细节。

    女孩A其实非常敬业。敬业的表现是,把公司的事当做自家的事,经常站在老板的位置上考虑问题。

    譬如,老板做出了某个决策,决定开始某个项目,她会跟其他同事说:

    “这个项目不行的,公司这么做完全是浪费人力物力财力,我们应该去做另一个XXX项目。”

    又譬如,公司的某个项目暂时看不到收益,或是亏了。她会在公司里说:

    “我早就说了,不应该做这个项目的,咱们应该把钱投在那个更容易看到钱的项目啊,早按我说的办就好了。”

    而且女孩A非常喜欢跟公司外的人私下里说公司的帮派情况。我听到过好几次。

    “XXX是XXX领导的嫡系,把我们这些没靠山的压制得都没办法干活了。”

    “你不知道我们公司的情况,太复杂了,老外当道,二老板是狗腿子,还有一群红卫兵。”

    我有一次回她:“其实也别太把公司当做甄嬛传里的皇宫了,你也就是公司里的一个小兵而已,自己做好手头份内的事就好,别想那么多。”

    她就一副“你不懂的,跟你说多了也没用”的表情。

    女孩A一直在同一家公司工作。月薪没涨过,职位没变过。按一般的公司人,到了这个阶段应该会考虑跳槽。

    当然女孩A也想过,有一次,别家公司从她的公司悄悄挖人,她就去面试了。这家挖人的公司是一家日本公司,她在面试之前就跟我说了她要去日本公司工作了,以后我们可以一起去日本玩,她去日本出差的时候,我可以去找她玩,一起逛街blabla。(楼主无业,经常被朋友们当做随时的吃喝伙伴,逛街伙伴)
    不出所料地,面试后就没信儿了。

    据说是因为挖人的事情被现任公司的老板知道了,老板就主动断了和这家日本公司的业务联系,两家公司不欢而散,都换了新的合作对象。彼此的业务关系不再存在,资源就无需互换,挖人当然也就没必要了。

    接下来说女孩B

    她在三四年内换了三次工作,每次都是被客户挖走。基本上每次跳槽,月薪都翻一番。

    之前说过,我刚认识女孩B的时候,她月薪只有2.5K,还不到个税起征点?

    我当时是觉得凭她手里掌握的资源,和各方面对她工作的评价,她起码应该换一份月薪5k的工作。但好像很少听到她抱怨。

    别人劝她换工作,她就说:“我手上的这些事情还没有做熟练,我怕到了新的公司就更适应不了了。

    或是:“我这人挺笨的,换了环境就上手更慢了。”

    后来,女孩B家里出了一些小事情,需要用钱,刚好公司长期合作的大客户要挖她,她就下定决心跳槽了。

    工资从2.5k跃升到税前6k。但工作量多了很多。她果然不太能适应。

    我家离她的新公司挺近的,刚好那段时间我老公去外地出差,我就邀请她过来我家小住一段时间。

    每天到我家就已经凌晨两点了。因为工作做不完,加班。她痛恨于自己的“低效率”,经常一个人哭。没抱怨过别人,也没听她讲过公司人的坏话和八卦,以及政治斗争。

    说的尺度最大的一句话就是:“工作短信太多,好烦,没心情去吃饭了。”

    第二天八点钟又走了。会提前一小时起床化妆。

    所以那段时间,她在我家小住,我除了半夜起来给她开一下门,基本上就见不着她。

    三个月以后,她又被新公司的客户挖走了。这次的月薪是税前10k。

    相对来说,这份最新的工作是她熟悉的部分,做的相对得心应手。到现在已经做了两年了。

    经常出差,很辛苦,但是没有第二份工作那么苦逼。两年内,她买了车子,和贵的衣服,以及,在供房。

    她新的工作又是继续被客户挖,拿到了月薪20k。

    作为朋友,我只知她蛮辛苦,以及她工作的大概方向,不知她工作的任何具体内容,只知她老板是一个意大利女人,不知是严苛还是宽容,是温和还是变态;只知她公司在一个很贵的地段的写字楼里,是个大开间,外面有一块露台绿地,但不知她公司里同事分成几派,也不知同事是怎样的人。

    因为她都不太说的。我知道她是不想抱怨,也知道说太多我不认识的人的事情,我不一定有兴趣。

    有时候她会说起自己“感觉自己学历不是很高,也不是本专业出身,所以就只有努力地把细节做好。”

    三年前,她英语磕磕巴巴,现在,她和公司人开会都是用英语,和好多国外客户交流,完全没问题。

    有时候,女孩B也会说起“工作是负能量的来源”或是“想把工作和生活完全分开”这样的话。

    不过她不抱怨具体的事。而且她非常明确地知道她想要的。

    她说,只是想赚更多的钱,以及学到更多的东西。从第三份工作起,工作上的挑战让自己感到新鲜和刺激。

    我和女孩A也聊过“想要什么”的话题。

    基本上,我的印象是,女孩A想要的是:

    “公司来了个富婆,有两个mcm的包包,我也好想要一个啊。”

    “韩国那个XXX(偶像)好帅啊,好想要这样的男朋友啊。”

    “要是能恢复以前的体重就好了,我以前可是个瘦子。”(我就说,那你就去减肥啊,去游泳去跑步去节食啊;她说“额,懒得去啊,累死了...

    Continue

    用jQuery,简单实现Tab菜单切换

    时间:2013-5-4 作者:天空下的雨 分类: 网页技术 浏览:56834

    HTML代码结构

    <div id="sidebar-tab">
    	<div id="tab-title">
    		<h3><span class="selected">选项一</span><span>选项二</span><span>选项三</span></h3>
    	</div>
    	<div id="tab-content">
    		<ul>内容一</ul>
    		<ul class="hide">内容二</ul>
    		<ul class="hide">内容三</ul>
    	</div>
    </div>

    #tab-title是标题,#tab-content是对应的内容(其中三个ul内的代码是WP Kit CN插件调用相应标题内容的)。如果你要显示4个内容,则在标题和内容分别添加一个span和ul即可!

    22

    jQuery控制代码:鼠标滑过切换

    $('#tab-title span').mouseover(function(){
    	$(this).addClass("selected").siblings().removeClass();
    	$("#tab-content > ul").eq($('#tab-title span').index(this)).show().siblings().hide();
    });

    稍微陈述下控制代码的运作过程:鼠标移到一个标题(#tab-title span)时,该标题添加被选中(.selected)的效果,其他标题移除被选中的效果;同时,获取标题被选择的序号(.eq()),让内容中对应的子项(#tab-content ul)显示,其余子项隐藏。

     

    jQuery控制代码:鼠标点击切换

    $('#tab-title span').click(function(){
    	$(this).addClass("selected").siblings().removeClass();
    	$("#tab-content > ul").slideUp('1500').eq($('#tab-title span').index(this)).slideDown('1500');
    });

    更改为点击标题切换,而且内容显示方式改用slideUp/slideDown,此次是改进jQuery代码,使HTML结构的适用性更强。

    Continue
第 1 页   共 45 页 1 2 3 4 5 6 ... »